Serge Veysset – Consultant innovation

Pour survivre, l’entreprise doit continuellement renouveler son offre en lien avec les besoins du marché.
Un projet innovant est un parcours d’obstacles, qu’ils soient techniques, marché, financier, prise de risque.
Comment ne pas s’y perdre et aboutir ? Comment garder un cap tout en s’adaptant chemin faisant ?
Combien d’idées, de travail de conception s’effondrent lorsqu’on les met à l’épreuve du marché ?